《商道创投网》2026年1月27日从［寻找白龙马］微信公众号获悉：近期《寻找白龙马》创始人欧阳丹携各位专家一同调研蝠鲨地效飞船。投资人表示，蝠鲨未来维护核心竞争力的关键，在于将现有的技术亮点，转化为不可轻易复制的系统解决方案，并在选定的细分市场实现最快的商业闭环。这需要公司在技术纵深、市场聚焦和生态构建上同步发力。

PART .01    项目介绍

企业简介

蝠鲨未来通过前沿水上飞行技术重构水上交通新范式，直击传统水运效率低、安全性弱的行业痛点，凭借高速安全技术突破、定制化推进系统设计与碳纤维先进材料应用，打造高效、安全的全场景水上运输解决方案。从个人通勤、文旅出行到货运物流、紧急救援，全面颠覆水上交通应用市场，既重塑沿海居民生活方式、赋能区域经济发展，更以技术创新引领水上交通产业革新，兼具市场爆发潜力与社会环境正向价值。

现有多家机构和上市公司有意向投资，且蝠鲨未来已经获得上百架的定金和上千架订单，目前已经签约俄罗斯、中东、欧洲、北美等多国的国家总代理合作。

投资亮点

1、快速落地：精准定位水上超低空，无需空域审批

2、浓厚的技术积累：核心团队深耕尖端航空装备研制多年

3、蓝海市场：可取代江河湖海之上传统的船舶，实现人类水陆交通革命，目前尚未有成熟的头部企业

4、应用场景广泛：医疗救援、物流运输、海事支援、旅游通勤、水上客运、军政应用

产品与技术

蝠鲨地效飞行器

1.翼身融合地效：全球首款翼身融合设计，提升重量与能源效率，实现更大承载能力。

2.矢量推进器（VTOL）：支持垂直起降及精准悬停，0速度下具备姿态操控能力的水上飞行器。

3.跨介质运行：无需跑道，兼容水面、沙地、冰面、草地及平坦地形。

4.智能AI飞控：分布式感知与智能控制技术，实现自主安全导航，无需空速管。

5.双能源系统：锂电池和氢燃料电池均可支持。

融资计划

本轮融资金额：   5000万，释放10%

融资用途：

研发生产FU2货运版（高价值高时效货物）+FU2载人版（海警高速巡逻、水上客运）

核心团队

核心团队均毕业于南京航空航天大学，深耕尖端航空装备研制多年。

首席执行官李明：

· 南京航空航天大学（NUAA)直升机设计专业

· 飞行器设计专家，深耕尖端航空装备研制30年

· 原中航工业直升机所副总师/旋翼动力学国防科技重点实验室副主任

· 直-10/11/18/20等系列直升机研发，获部级等各类嘉奖10余项

· 曾任小鹏汇天（XPeng AeroHT）垂直起降飞行器总工程师

PART .02    专家点评

01、量产前的工厂选址需谨慎考虑

投资人指出，蝠鲨未来正处于产品量产前的关键阶段，工厂选址是决定未来规模化生产效率和成本结构的重要战略决策，需综合评估多重因素。工厂选址的核心考量可归纳为以下三个层面：

（1）用地规模与成本

· 土地需求：鉴于地效飞行器的产品特性，生产环节需容纳大型部件装配与整机调试，因此对工业用地的面积与形状有特殊要求。土地需平整开阔，能支持高标准厂房与内部测试动线的建设。

· 成本控制：在满足基本生产需求的前提下，应优先选择地价合理、长期租赁成本可控的区域，以降低初期的固定资本投入，为产品上市预留更充裕的现金流。

（2）供应链与产业配套

· 产业链协同：理想选址应位于或邻近航空制造、复合材料、新能源三电系统（电池、电机、电控）等相关产业的集聚区。这不仅便于获取原材料与核心零部件，更能借助成熟产业链降低物流与管理成本。

· 基础设施与人才：区域需具备完善的交通物流网络（如港口、高速路网），并拥有或可辐射到足够的航空航天领域专业技术人才与产业工人，以保障生产质量与持续的技术迭代。

（3）地理区位与市场

· 临海便利性：地效飞行器的主要应用场景在水域，因此工厂需毗邻适合测试的宽阔水域（如海岸、大型湖泊或河流）。这不仅便于研发阶段的频繁试验与数据收集，也能大幅降低后期产品交付给客户前的验证与转运成本。

· 贴近终端市场：从市场拓展角度，选址应有利于贴近初期核心客户，例如沿海旅游区、货运港口或特定作业区域，以便提供快速的产品演示、维护支持，并塑造品牌形象。

02、构建以核心技术为锚的“竞争深度”

投资人进一步指出，蝠鲨未来的技术方案虽展现出较强的创新性，但目前尚处于产品化初期。为将先发技术优势转化为持久的市场优势，构建并维护自身的核心技术壁垒至关重要。这要求公司既要看清现有竞争格局，也要前瞻性地防范潜在进入者。

当前全球地效飞行器市场竞争者类型多样，既有传统军工与国有巨头，例如Alexeyev设计局、Beriev公司、中国航天科工集团、中国船舶重工集团。又有专注民用的创新企业，例如Regent、Aron Flying Ship、Wing Ship Technology等。

面对以上竞争，蝠鲨可将自身已有的“新能源无人驾驶”创新点系统化，并从同行实践中汲取经验，从以下几个方面构建护城河：

（1）深化“三位一体”的技术融合壁垒

蝠鲨的核心创新在于将新能源动力、无人驾驶和地效飞行器三者结合。应持续深化：

· 动力系统：解决续航痛点，形成专利群。

· 飞控与智能：开发适应超低空、水面地效飞行的专用飞控算法和AI避险系统，这是应对行业共性操控难题的关键。

· 气动与结构：依托已获专利的“高效动力增升型”设计，形成独特的气动外形知识产权。

（2）锁定并主导一个细分应用场景

避免与巨头全面竞争，集中资源攻克一个最具商业价值的场景（例如景区观光、水域物流、特定区域巡逻），并围绕该场景需求，深度优化产品的起降适应性、载荷模块和操作界面，打造“最匹配”的解决方案，建立用户习惯和行业标准。

（3）借鉴同行，采取灵活的商业与生态策略

· 学习传统巨头的系统工程经验：在供应链管理、适航认证、大规模生产质量控制等方面，借鉴成熟航空企业的严谨体系。

· 借鉴创新企业的市场化路径：像Regent等公司一样，早期通过与地方政府、运营方合作演示，验证商业模式并获取订单。

· 构建以自身为核心的生态：考虑开放部分接口，吸引第三方开发专用任务模块（如监测设备），提升平台价值。

总而言之，蝠鲨未来维护核心竞争力的关键，在于将现有的技术亮点，转化为不可轻易复制的系统解决方案，并在选定的细分市场实现最快的商业闭环。这需要公司在技术纵深、市场聚焦和生态构建上同步发力。

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