2021年4月9日,由《商道创投网》主办,深圳市金融商会、深圳市科技创业促进会、深圳市私募基金商会、深圳湾新经济商学院联合主办呈现的U5 全球创投高峰论坛暨《独角兽之战》投资盛典发布会在深圳水贝壹号召开。到场参会创投风投机构100余家,企业领袖500余人,截止发稿时36氪视频直播数据4.9W热度,优拍云官方数据统计图片+视频直播在线观看人数10.8万人,200+权威媒体会参与活动内容宣发。
本次峰会聚焦“大科技、大文娱、大健康、大消费、大金融”5大赛道的产业及优质企业的赋能发展,以主题分享加圆桌论坛的表现形式从不同维度带给大家新的商业思考、经济脉动及趋势观察。
当日下午,峰会进行了以“新经济周期下,成为准独角兽企业的机遇与挑战”为主题的圆桌论坛。参与此次圆桌论坛的嘉宾有:《独角兽之战》投资顾问任金龙(圆桌论坛主持人)、海量资本合伙人孙昕、高轼资本联合创始人李勇、凤鸣翔天科技总裁杨志刚、力合基金合伙人冯志伟、启赋资本投资总监龙志诚、九天睿心科技副总裁袁野。
以下为商道创投网整理的圆桌论坛主持人《独角兽之战》投资顾问任金龙先生与力合基金合伙人冯志伟先生的对话实录:
《独角兽之战》投资顾问任金龙:大家好,很荣幸来主持本次论坛的最后一个环节!《独角兽之战》给了我和大家一个交流机会,我非常很珍惜。
今天的关键词是《独角兽之战》。我特地查了一下胡润榜单2020年全球独角兽排行榜,总的来说,估值水平并没有变,还是10亿美金,但成立期限延长到2000年,即成立20年估值10亿美金的全球586家企业。这个数字意味着什么?基本上,要成为一个独角兽是非常难的,全球那么多家企业,你要成为当中的百万分之一,机会微乎其微。
无论是今天的活动主题,还是商战电视节目,都叫《独角兽之战》。我个人总结了一下,再谈论独角兽时,我们其实是在谈一个精进的商学。这种商学向善向上、至勤至诚;我们也在谈论一个商业的美学,这种美学向死而生,让我们在奋斗的过程当中静观自己、照耀世界,这个是生活哲学。
回到刚才说的胡润2020年全球独角兽榜单,我统计了一下,独角兽分布前三名的行业,第一是电商,第二是人工智能,第三是金融科技。我想跟嘉宾冯志伟交流一下,请问你觉得独角兽为什么会有这种行业分布?如果其他行业也可能涌现出很多独角兽,你认为是哪些行业有这个潜力,它的行业排名会上升?
力合基金合伙人冯志伟:要成为独角兽,你的市场一定是蓝海,一眼看不到天花板。本人在5年前投了云天励飞,当时是天使阶段,没有任何销售,投的金额也不大,但是它在五年内成了深圳市选出来的独角兽之一。大家都见证了人脸识别技术从成熟到应用,在机场、码头,包括酒店金融服务到处都是人脸识别。如果我们的产品和服务面向的客户越多,甚至消费者是全面的消费者,在这个领域肯定会跑出独角兽出来。
刚才启赋资本投资总监龙总也提及,最开始是英国制造,后来德国制造在到了美国制造、日本制造,而随着中国国力全面的崛起和商业的崛起,将来肯定是有中国为主导的品牌大量出现,从衣食住行纯消费到技术类的电子产品。我们持续的生产制造优势,从我们生产的优势延展到品牌的优势。事实上,现在很多跨境电商做自己的品牌,动辄上百亿的销售额,市值很大,这些赛道能够产生中国的独角兽。
接下来,我们投资机构、以及创业企业都非常有机会。从这些维度思考这些问题,对于企业的思考周期和快速发展都是有帮助的。
《独角兽之战》投资顾问任金龙:综合六位嘉宾共同的意见,像在芯片、半导体领域,也包括像新消费、电商这些领域是比较容易出现一定的行业集中度,也比较容易出现独角兽的。
其实独角兽这个江湖风云还是挺乱的,不少当年叱咤风云所谓的独角兽,到现在成长失速,没有做大;要不然就是失败;甚至有的已经销声匿迹了。接下来,请嘉宾冯志伟举一个例子,说说独角兽衰败的例子,并且总结一下最核心的衰败原因。
力合基金合伙人冯志伟:比如当年百团大战搞团购,最后美团跑出来了。当时大家做团购时,王兴在做饭否,说要做公司的Facebook,我们公司当时投了饭否。最后,饭否因为各种原因停掉了,反过来杀到团购里面把别人都杀掉了。
说到共享,包括共享单车、共享充电宝、共享雨伞,最后剩下的就一两家。独角兽的竞争非常激烈,最后面向大众消费者形成一张网,中国消费市场需要几张网,两三张就足够了。
不同的行业成为独角的旅程差距比较大。技术类的要做好技术、现金流。但是很多行业就是要靠烧钱,要想五年内实现赚钱,是不可能的。但是技术类的企业要以这种方式发展的话,就很惨,因为对于技术类的受众,投资机构、资本、政府的认知是不一样的,不可能说是规模做到无限大,天花板极高。除非是世界级的顶级技术应用,像马斯克那样忽悠上火星定居,他持续融1万亿美金都不成问题。
每个企业有不同的势能,资源的强度和密度都决定了自己在哪个赛道,哪个行业,也决定了能不能走出来,会不会倒下,这需要每个企业自身拥有一些特质东西,创业团队要来把控这个事情。
《独角兽之战》投资顾问任金龙:综合这六位嘉宾的观点,要成为一个独角兽,或者成为一个准独角兽,其实它需要的能力是非常多维的——从队长的胸怀、一直到供应链、到生产、到服务、到对市场的把握、在市场上的定位,最后会体现在现金流上面。毕竟估值仅仅是估值而已,它需要你用现金流不断地进行维系。否则就真成了估值传销,我们把这个估值最后传给二级市场。
所以我觉得,虽然今天的关键词是独角兽,但是个人认为是否估值10个亿,一点也不重要,作为创业者,行稳致远才是最重要的一件事情。最后请冯总说一句寄语。
力合基金合伙人冯志伟:我08年开始做投资,很多项目的技术都是从实验室开始的,一路见证,投资人的辛苦,创业更艰辛。给创业伙伴的建言:选择创业就是选择一种生活,只要热爱这个事业,心无旁骛做这个事,我相信你一定会感动到很多人给你支持,资源向你汇集。一定要有激情、热爱,对未来巨大的不确定性感到兴奋和向往,甚至不知道明天的事情是什么。如果有这样的心理素质和梦想,绝对是资本所青睐的,我也相信,有这种特质的创业者不管失败多少次,最终会成长起来,最终会成功,谢谢。
《独角兽之战》投资顾问任金龙:冯总讲我们要拥抱不确定性,创业是一种生活,我们坚持不懈地朝前走会达到自己的目的。