《寻找白龙马》今日好项目>不止是机器人,火狗智能如何用定制化方案征服头部企业

2026-02-13
来源:商道创投网·创投生态圈

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《商道创投网》2026年2月13日从[寻找白龙马]微信公众号获悉:近日,《寻找白龙马》携各位专家一同调研火狗智能。投资人表示,火狗智能现在已经跑通了从0到1,产品有人买、场景有人用、账上现金流在转,这在当下的机器人赛道里已经属于稀缺标的。但正因为过了生存期,才需要换一套打法——从“把产品做出来”切换到“把壁垒砌起来”。



PART .01    项目介绍



企业简介


深圳市火狗智能电子科技有限公司成立于2021年,目前是国内场景化智能机器人赛道的创新领军企业。公司聚焦重工业、矿区、危化工、消防、应急等多领域专业智能机器人的研发与场景化落地。公司同步提供 “四足机器人硬件 + 定制化行业解决方案”的一体化服务,现已成为政府应急管理体系、工业智能化升级进程中的核心技术服务商。


在场景布局上,深度覆盖工业、边防、消防、能源、交通、城市管理、民生服务、产教研学 8大高价值赛道。产品填补了国内全场景量产型防爆机器人技术空白。公司自主研发的超强一体化微电机关节,具备卓越散热性能,可支撑机器狗实现全天候、全场景、全地形的高效适配;配套的运动控制算法,及厘米级精度的自主导航算法,均处于行业领先梯队。并且火狗智能是“十五运”闭幕式节目最终入围的七家科创企业之一,是“十五运”闭幕式导演组指定登台出演的机器狗公司。



投资亮点


应用场景广阔:深度覆盖工业、边防、消防、能源、交通、城市管理、民生服务、产教研学 8大高价值赛道。

浓厚的技术积累:公司多项技术处于行业领先梯队,且产品填补了国内全场景量产型防爆机器人技术空白。

已有造血能力:产品已量产,并收获千万订单。



产品与技术


火狗智能以“工业级 /消费级 + 专项功能”产品矩阵为支撑,实现全领域渗透与全链路贯通。


赤犬三号:工业级·大负载·长续航·四足机器人

赤犬三号具备 IP67 防水、EX IIB T4 防爆认证,国内最早实现全场景量产的防爆型机器人之一,高度适配钢铁、化工、矿场等危险作业场景。支持实时图像回传、长距离语音播报,可负载高清云台在复杂场景进行全地形自主巡航。具备厘米级导航、“感知 - 决策 - 执行”大模型闭环,能全天候全地形稳定运行(含爬坡爬楼)。


智犬一号:行业级小型四足机器人

智犬一号以灵活轻巧为核心优势,可搭载4K高清摄像头、360° 全息激光雷达,支持远距离实时图像回传;具备全地形快速运动能力,适配应急救援、灾后搜救、物资运送等场景。配备厘米级全景感知导航系统与情感语音交互功能,可拓展为导盲辅助、居家看护等服务形态,角色随时切换,全方位赋能多元场景、服务生活。



融资计划


本轮融资金额:5000万,10%



核心团队


研发团队汇聚了国内外知名高校优秀人才及行业领域资深专家,已获得十多项国家级技术专利认证,数十项国家级软件著作权,国家高新技术企业资质认证已申报。



PART .02    专家点评


01、继续增强核心壁垒


专家指出火狗智能现在已经跑通了从0到1,产品有人买、场景有人用、账上现金流在转,这在当下的机器人赛道里已经属于稀缺标的。但正因为过了生存期,才需要换一套打法——从“把产品做出来”切换到“把壁垒砌起来”。


一、运控算法的泛化能力。 现在的机器狗能在已知环境里跑得稳,但工业客户永远在找茬:雨天湿滑、楼梯高度不合标、磁干扰让传感器漂移。每遇到一个新工况就要派工程师去调参,这是人力密集型的伪交付。真正的核心竞争力,是让机器狗具备自适应的步态学习能力——遇到未知地面能实时调整,而不是靠售后团队全国各地救火。这个能力没有捷径,必须靠算法迭代和仿真训练硬啃。


二、核心零部件的垂直整合。 关节电机、减速器、IMU这些核心部件,现在还是外采拼装。短期看省了研发费,长期看利润薄如纸,而且供应链一卡脖子就停摆。不需要自研所有东西,但必须把最影响体验的1-2个核心件拿回来自己做,哪怕前期良率低、成本高,这是为了掌握定价权和迭代速度。


三、数据闭环的基建投入。 没有真实场景数据回传,算法就只能在实验室里闭门造车。下一阶段必须把数据中台建起来,哪怕给客户补贴流量费、送云存储空间,也要把数据拿回来。机器狗的长期护城河不是硬件,而是跑过多少公里、见过多少故障、处理过多少长尾场景的数据资产。



02、针对甲方行业做前瞻性研究


要从“能卖”走到“规模化”,核心不是把机器狗做得更酷,而是把客户所在行业的账本和痛处吃透,也就是要做前瞻性研究。


第一,把客户分类,按行业扎进去。每个行业的诉求不同,需要机器人的功能也就不同,例如化工园区要的是防爆认证和巡检轨迹可追溯,物业要的是减少投诉和夜间人力成本,应急要的是极端环境下不断联。火狗智能要针对具体的行业做前瞻性研究,真正抓住客户痛点。


第二,算清客户的账,客户有自己的一套“降本增效”逻辑。例如物业公司买不买,可能不看你省了几个小时人工,而看你的月租金能不能控制在半个保安的工资以内。化工园区换不换供应商,可能不看你爬坡角度多5度,而看你故障响应速度比现用方案快几个小时。总拥有成本和投资回报周期才是客户关注的。


第三,识别客户的“假需求”。产品不一定要越做越重、越做越贵。真正的客户难题,往往藏在他们没说的那句话里。


四足机器人这条赛道,技术红利正在快速摊薄。明年可能还会有十几家新公司冒出来,大家的核心参数大同小异。火狗智能能不能跑出来,不取决于电机扭矩多1牛米,而取决于你是不是全行业第一个知道客户下季度预算花在哪里的供应商。这就是前瞻性研究的价值。这不是做学问,而是抢身位。


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