《寻找白龙马》今日好项目>做好现金流与战略解码，穿越周期实现企业估值跃迁

《商道创投网》2026年9月30日从［白龙智创］微信公众号获悉：2026年9月29日，《寻找白龙马》公益讲堂在三航科技大厦圆满举办，聚焦企业投融资、现金流管理、战略落地与 AI 时代组织变革，分享来自实战投资人与资深战略顾问的核心方法论，助力专精特新企业实现业绩、利润、估值同步增长。

本次活动由华森坤泉、司幕府投顾主办，感谢三航科技大厦对本次活动的鼎力支持。

活动现场

在复杂多变的商业环境下，不少企业陷入增长困局：明明业务有订单，却受现金流掣肘难以扩张；战略蓝图描绘得宏大，却很难落地到部门执行；面对 AI 技术浪潮，既期待效率升级，又担忧组织与人员转型阵痛。

本次白马公益大讲堂，司幕府创投咨询杜熙龙老师、华坤森泉陈罡老师，分别从投融资与现金流管理、企业战略转型升级两大维度，结合华为、美的、海康威视、迈瑞医疗等标杆企业实战案例，为企业家带来一套可落地的经营解题思路。

陈罡：（Adam）

·  华坤森泉&森泉营销创始人

·  IBM咨询战略合作伙伴

·  拥有20余年企业增长实战经验，深耕企业战略、营销管控、渠道搭建与大客户销售;服务100余家上市公司、专精特新及小巨人企业，辅导企业实现年均8%复合增长。

杜熙龙：（Mike）

·  司幕府投顾联合创始人&总经理

·  职业投资人、企业投融资顾间

·  二十余年金融资本行业服务经验为企业获得银行融资累计余15亿元，擅长为企业实现低成本融资，快速获得商业蜕变，持续获得资本价值服务。

公益课堂核心亮点：

（1）战略增长地图

学会从市场、客户、产品、组织四个维度梳理增长路径，明确先打哪里、后打哪里。

（2）商业能力提升

强化战略牵引、业务拆解、经营分析与增长打法让增长从经验判断变成系统能力。

（3）融资认知补位

理解融资节奏，投资人视角、商业计划书逻辑与关键沟通要点，减少信息查。

（4）实战方法陪伴

通过真实案例、工具框架与问题诊断，把商业增长和融资知识转化为可落地的行动清单。

临近 Q4，正是企业复盘全年经营、规划下一年战略的关键节点。本次公益沙龙旨在帮助企业快速诊断自身在现金流、战略、组织层面的短板。

企业经营没有捷径，一方面要守好现金流基本盘，善用资本工具；另一方面要做好战略共识与解码，跟上 AI 时代组织变革浪潮。既要低头算账，也要抬头看路，方能穿越周期，实现业绩与估值双向腾飞。

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