IDG资本管理合伙人周全：团队背后的掌舵者

1999年在这个世纪交接的年份里，中国迎来了互联网的浪潮。美国IDG公司看准中国市场的开发前景，决定在此建立分公司，IDG资本就是这么应运而生的。熊晓鸥先生是第一位合伙人。美国董事麦戈文先生专门罗列了中国合伙人选拔要求。可是，物色很久都没有符合标准的人选。后来，熊晓鸥说服了总部，拿到了自主选择合伙人的权力。他首先找来了，周全。

周全和熊晓鸥的渊源颇深。1984年，就读于中国科技大学科学院的周全，与熊晓鸥通过室友介绍相识。随后，他们的人生轨迹或多或少重合在一起，二人都是留学美国，周全是光纤专业博士，多次获得了NASA奖，还拿到了美国光纤器件专利。这些学识，都在之后的互联网创业浪潮中，起到了至关重要的作用。

对美国互联网的深刻了解，让周全进入IDG资本后，敏锐发起了中国移动互联网的一系列变革。也让IDG资本突破了重重阻碍和传统行业壁垒，他一次次帮助机构登顶风投圈第一把交椅宝座。与熊晓鸥的善于攀谈相比，周全算是‘九大金刚’的寡言者。如果说IDG资本是一艘航行的大船，那么周全就是握住方向盘的掌舵手。

IDG资本早就因为投中百度、腾讯和搜狐等知名互联网大企业而名声大噪，成为了中国最早明星风投机构之一。到达业界顶端的IDG资本，没有经历分道扬镳、另起炉灶的结局。反而依旧是团体作战、越战越强。每次决策投资项目时，最后拿主意拍板的都是周全，这是九位创始人之间早已达成的默契。从而也说明了周全在团队协作中有着不可或缺的管理能力。

投资之道

在风投领域方面，周全时常能给出指导性的建立和理解，掌控好IDG资本的投资走向。对于投资项目的选择，周全也有自己的投资之道：第一是建立独特的商业模式，创新能力能够加强创业公司的商业价值。第二就是强大的团队，早期投资项目拼得还是团队的科研和协作能力。第三就是执行力，这会直接影响到公司规模的扩大和后期的管理制度上。

除了以上的条件，周全先生认为，投资人和创业者都要有一个打不到的意志力。资本市场常常是风云莫测的，倾注大半心血都不一定会有很丰厚的回报，失败率更是远远超过成功率。只是一旦成功，往往会收获一本万利的成果。　　

原创作者：安雯

官网更新：刘青

官方审核：Zofia

发布时间：2020年7月27日

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