访谈回顾丨从卡思佳的发展看境外资本的赋能

长城投资教育
2020-07-02
来源:长城投资教育

前言


6月20日,长城会客室邀请到了策年控股有限公司创始人及董事长曾光宇,以及卡思佳托育产业发展集团CEO刘文平线上分享,从卡思佳(以下为“KASCA”)的教育建设看托育行业的发展前景,同时向在线观看的朋友们分享,粤港澳大湾区的背景下的境外资本投资布局。


以下为访谈内容的整理总结,文章末尾点击原文链接即可回看访谈全过程。



结缘与认可

学习与坚持


“河马是一种非常沉稳的动物,符合KASCA‘戒骄、戒躁、踏实、追求品质’的精神;其次,河马是一种体量比较庞大的动物,我们希望把KASCA做成一个有积淀、有体量的集团;同时,河马有善良、温顺的特性,我们希望由我们照顾、教育出来的孩子,也成为善良、懂爱的人。”访谈的开始,刘文平先生向我们解释了KASCA将河马设定为品牌IP形象的缘由。


KASCA专注于0-3岁婴幼儿的照护和教育,刘文平先生认为,世界是因为不同而精彩,每个孩子都是独特的,不能用单一死板的方式,让孩子成为教育流水线上的“产品”。所以教育需要注重激发孩子个性,鼓励孩子按照自身特点去发展,尤其是对于低月龄宝宝的照顾和培养,会更加重视生活和教育的融合,以及教师的专业和细致程度,保证孩子健康、科学地成长。为此,KASCA建立了由美国堪萨斯大学教育学博士等专业人才组成的教研团队,通过与全美幼教协会专家的合作,在研究世界各国托育精华课程的基础上,建立KASCA托育课程体系,强调“让孩子成为自己”。


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作为KASCA早期的投资人,曾光宇先生,向我们分享了与刘文平先生结缘的经历。他说道,两人已经认识十余年。早在2008年左右,他作为诺亚舟的董事,而刘文平先生刚好为诺亚舟的副总裁,大家常交流。他认为,当时私立幼教行业处于萌芽阶段,刘文平先生本人从萌芽阶段就参与到这个行业里,在商业模式、团队建设等方面拥有较丰富的资源和经验。在刘文平先生离开诺亚舟之后,两人继续保持联系,并一直关注着赛道创业动态,等到KASCA创办之时,双方很快达成共识,并且在2018年完成了一笔融资。


他感叹道,在这两年的创业探索过程中,刘文平先生依然不断研究践行新教育理念和新经营方法,特别是KASCA在托育课程体系建设之外,以先进技术提升服务品质,保证了KASCA的业务模式具有可持续性和可拓展性。


对于如何保持商业模式持续发展,刘文平先生简要概括成两个词——“学习”和“坚持”。


1、无论创业项目属于哪个赛道,创业者都需要学习;

2、在学习的前提下理性坚持,分析行业发展,并且在当下坚持把自己的事情做好。


此外,刘文平先生告诉我们,投资方能够鼓励和帮助企业成长,KASCA在创业初期也正是因为有了投资方对团队和赛道的认可,才得以健康发展。因此,在创业阶段获得投资方的支持是很重要的。



未来20年

托育行业呈上升趋势


从事教育十余载,刘文平先生对于托育行业的感触颇深,他介绍道,“托育”这个概念,在台湾已有近30年发展历史,在日本已践行40年,而在国内是刚刚开始。从2018年相关政策出台发展托育,国家卫健委开始着手管理托育行业,到深圳市相关政策的发布,托育行业在国内还属于早期发展阶段。但正是因为近年来政策的出台,使得托育行业越来越受到关注;另一方面,据官方数据显示,国内托育入托率是4.1%,国际发达国家平均入托率是34%,相比较而言,国内托育的市场发展空间是无比巨大的。近年来,出生人口的下跌,老龄化越发严重,年轻父母生活压力较大,孩子托育需求随之逐渐加大。从政策和市场的角度来看,托育行业在未来20年会有上升趋势。



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虽然国内托育行业发展尚早,但KASCA已完成部分产业布局。刘文平先生说道,在孩子生活环境中,首要解决的是吃的问题,所以建立了专业的婴幼儿配餐中心,保证孩子用餐健康卫生。第二,建立针对托育行业的职业培训机构,在内训过程中完善培训体系,布局对外职业教育,缓解行业人才稀缺问题;第三,根据多年的教育和园区管理经验,从安全、健康、发展、管理4个板块发展人工智能集成系统,设置人脸识别、健康监测、电子成长档案、园区管理系统等,进一步加强、完善服务,减少管理人员、教师和家长对孩子们的担忧。


“未来,我们会做自己的算法,一步步将整个托育园发展到更高一个台阶,通过自己的配餐,自己的人工智能系统,强大的课程体系和培训体系,形成产业布局,将KASCA发展成为托育行业头部企业。”刘文平先生如是说。



关注消费升级和硬科技

倾向投资早期项目


曾光宇先生是策年控股有限公司创始人及董事长,同时也是香港创业及私募投资协会的会长,持续关注深港两地产业以及创投机会。品牌建成和产业布局不是一蹴而就,曾光宇先生却能在卡思佳成立之时很好地识别到了其成长性。在提及投资心得的时候,他分享道:“今年刚好是我从事投资的第20年,在投资过程中,我发现了一个具备争议性的现象,特别大的基金会把大量的资金投入某个行业的头部企业,使得有潜力但未能成为头部的企业很难拿到资金,难以发展下去;另一方面,有大量的资本方,有资金也有投资技巧,但是挤不进去头部企业里面。”因此,他希望可以多看看行业头部以外的创业团队,多看看有潜力的企业,投资并赋能,帮助企业发展,后发制人,逐渐成为头部企业。



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他告诉我们,从宏观层面看,国内本身市场大、成长快,对他而言,更倾向于投资偏早期、业务模式较为新颖的企业。“我们首要看创业者或者创业团队的韧性,在创业初期,产品研发、团队融资等环节,都需要创始团队不断输出正能量,鼓励身边的人和事,形成良性循环,为团队成员、合作商形成一定的信任感。”他说,接下来,会更关注消费升级行业和硬科技行业,特别是硬科技行业,目前大部分顶层技术还是出自于海外国家,国内需要长线投资硬科技,得沉得住气,要有耐心。


谈到粤港澳大湾区政策背景之下境外资本的投资机遇,曾光宇先生向我们介绍,近年来,香港的科技平台与内地各行业互动更频繁,同时,香港也投入了大量的资金和人才助力科技发展,在交流的过程中,越能发掘两地创业企业的不同之处,投资人能够更好地助力创业者发展。他认为,政策以及中美贸易关系给国内带来了契机,香港将逐渐成为中国企业的融资平台;此外,合作型创业基地纷纷建设,为两地创业者提供发展机会,在企业发展到一定阶段,有融资需求,境外资本将会提供帮助。希望能够协助国内的企业,来设置国际资本平台。



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