2023年9月6日，“新生代 新力量 新创投”中国创投创新峰会暨蓉城论坛在成都棕榈泉费尔蒙酒店召开。本次峰会在成都市人民政府指导下，由中国创投创新峰会蓉城论坛组委会组织，由《商道创投网》、《天使联合汇》共同主办，前海国际资本管理学院、追梦者基金联合协办，新物种传媒独家承办；由即刻好菜、润味西餐饮、圣诺生物、奥达生物、内典酒业、伊森诚品冠名赞助支持；由优拍云提供云摄影支持、由中国网提供视频直播支持，由速记侠提供新闻速记支持，由全媒宝提供全网传播支持，由活动行提供独家报名支持，由江苏卫视《闪光的创始人》节目宣传支持的以“崛起新生代，聚合新力量”为主题的中国创投创新峰会蓉城论坛，将在成都费尔蒙酒店盛大召开！

中国创投创新峰会蓉城论坛特设圆桌论坛对话环节，邀请了行业领军人物莅临峰会现场。其中，主题为“如何看待新生代创投关系与行业发展”的圆桌论坛专场由 数字中国论坛秘书长朱波 担任主持人，启迪之星总经理兼主管合伙人刘博是五位圆桌论坛嘉宾之一。刘博指出，把控节奏是对创业者最核心的能力要求之一。好的创业者能够踩好节奏，在创业高潮期抓住时机完成融资，在创业低谷期守正妄动，等待下一次浪潮激荡。

以下为圆桌论坛对话环节朱波与刘博的对话实录：

朱波数字中国论坛秘书长：启迪之星在消费互联网领域也有非常多的布局，那么你们疫情前和疫情后的方向有没有调整？

启迪之星总经理兼主管合伙人刘博：外部环境周期的冷暖，我们感觉从寒冬到了春天到了现在更好的时代。2018年我在各个场合的演讲都是“科技创投正当时”，这几年别人问我你的主题要不要改？我说不改，现在的温度和热度，我想还是通过一组数据提振大家对中国科技、中国人才和中国早期科技创投的一个信心。

实际上我们是1994年成立，清华科技园从我们成立那天起，对我们的要求就是要科技成果转化、人才培养和创新企业孵化，所以我们投资从来不看风口，也从来不看赛道，我们投资就是围绕着科技成果转化，人才培养和创新企业，即它怎么能够成长为一个更好的企业。所以在2014年的时候，我们成立了企业基金创投，然后我们今天天河会的家人来成都祝贺我们过了9周年的生日，我们的数据是这9年跑出来的，还是非常有代表性的。

第一个想分享的数据是存活率。大家都知道，早期投资很多都会出现“10个企业里面9个得死”的情况，而我们这9年一共投了300家企业，达到了90%的存活率，也就是说这9年死的企业不超过20家。第二就是我们的次轮融资率，除了近期新投的企业，大部分我们过去投的企业都能完成下一轮融资。第三个是在我们投的企业里有100多家高新技术企业，60多家“专精特新”企业，“专精特新”这个词是这两年才出现的。

但是以前我们投的时候其实非常难，为什么说以前我们觉得是寒冬，因为我们投那些科技的企业，报过来VC和PE、美元基金他们都不看，实际上如果说你穿越周期去看科技创新的本质，去看人才，就能看到我们中国科技和人才的红利，一直都是有机会的。

所以我非常同意今天刚才东方富海的陈总说的，我们要把钱赶到科技创投的市场上来，大家都知道不管是信心还是现在手上的各个方向上的钱都不多，用有限的资源最大化加速中国的崛起和增长，发展早期的科技和早期的人才，我们是有信心的。

我们做早期投资，从科技创投来讲，从第一天就没有祈求过千倍百倍的回报，所以我们当时还做了很多基金的LP。为什么呢？因为我们觉得其他基金可能在互联网上比我们投的专业。当时我们做科技类的企业，也跟大家报告一个数据，我们现在已经有超过50家10倍以上的企业，超过20家50倍以上的企业，超过5家100倍以上的企业，这个数据已经有9年的积累，它不是线性的增长而是指数级的增长。所以我们做早期投资，如果你足够的有耐心，能够给企业赋能，我相信大家对中国早期科技和人才还是要有信心的。

朱波数字中国论坛秘书长：我问一下刘博，因为启迪之星投了300多家，投的年轻人的比例有多少？

刘博启迪之星总经理兼主管合伙人：我们投的年轻人比例还是非常高的，内部统计过，师生共创的企业大概有30%，我们主要围绕科技和人才的源头，有很多是老师的科技成果用年轻人去创业完成，虽然投的都是年轻人，但是他们在中国最优秀的一批年轻人，像知存科技的创始人是中国AI存算一体领域非常顶级的芯片创始人，他刚从美国回来的时候我们就投了他，那个时候其实很多产业的老炮都不敢投，因为这个项目其实就是产业给我们推过来的，然后我们5000万的估值投了500万让他起步，三四年的时间，现在差不多35亿的估值，领跑中国AI芯片存算一体这个领域。

包括眼科OCT领域，目前中国能对标蔡司的这样医疗器械的企业叫图派，这也是一位非常年轻的清华老师的成果，然后他拉了清华的一位同学，90后担任CEO，现在是中国在这个领域的 Number One。我们在科技投资的领域，尤其是非常前沿的科技领域，还是非常相信新生代的力量，包括像芯片、AI，还有一些高端的能对标国外的，自主创新的领域。这些领域的年轻人他们在国内国外受到最好的教育，有最好的积累，他们有这样创新的能力，也有整合资源的能力。

因为我们是投科技，所以其实范围非常广。去年过会的时候非常头疼的一个项目是，那个项目最大的创始人年龄67岁，做了在精密仪器里编码，一个突破性的创新，能够改变整个中国制造业机床的升级更新换代，但是67岁创业还能不能成功，能不能看到上市，我觉得这是另外一个层次的逻辑，我们还是希望支持一些科技能够促进产业发展的机会。

我们关注两个方向，第一个就是前沿科技的一些突破。目前我们在清华投的很多，包括北航、北理工，因为我们面对985高校会多一些，其实我们看到年轻的教授起来了一批，还有对前沿技术非常了解的领军型科学家，他们大多都有在海外学习或者海外工作，视野是全球化的，他们的创业能力乃至整个创业团队的能力都是非常强的。可以说在科学家的团队里面，40岁左右的人就是新生代。

那在创业者领域，学生领域其实也存在很多很优秀的案例，我们也非常看好。从投资领域，其实我们团队也非常年轻，刚才几位前辈讲到，虽然没有透露我的年龄，当时我从美国回来做风投的时候是2010年，那个时候我觉得中国还没有真正的风投，所以我当时回来的时候，去找人做风投的时候，大家都觉得我是新生代。都觉得我是一个另类，为什么你要做早期？为什么要做风投？为什么要做科技？所以我觉得从宏观的角度来看，我觉得新生代的人是敢为人先的，而且新生代的人是最有动力、活力和创新能力的，我们还是要支持三四十岁这样的年轻人。

朱波数字中国论坛秘书长：我们今天来了很多创业者，有很年轻的创业者，也有各行各业的创业者，大家都处于迷茫阶段，今天到这里来，蓉城举办了这样一个创投论坛，我们中国头部的天使投资人有超过一半都到蓉城这里来，我们感受到了温暖。但是对创业者来讲还是有很大的困惑，在座的五位嘉宾给我们创业者有没有什么建议？今天很多的创业者他有梦想，没有资金，也没有资源，他们想创业怎么办？所以能不能给大家支点招。

刘博启迪之星总经理兼主管合伙人：创业有很多种，有的是创造社会价值，有的创造商业价值，有的是创造科技价值，其实他匹配的是市场上不同的资金。像我们主要投科技，对社会产生价值，我比较关注你是不是前沿的突破性人才，不管你的动机还是你的创业能力，你有信心能成为这个细分领域的第一，这是非常重要的。

做企业有很多融资的地方，资本、政策、产业、银行贷款，各个资金的诉求都不一样，各个创业的匹配度也不一样，所以我觉得创业的第一天，你就要想好，不做什么、做多高、做多远，拿什么样的钱。

回到资本领域，其实资本是有节奏的。一般我们看一个风口，基本是热三年冷三年，然后再换一个主题，再热三年再冷三年。我觉得如果他在资本圈里，好的创业者是能够踩好节奏的。所以我们跟创业者说，在创业的高潮的时候要借势，在创业的低谷要守正，做好自己，做好自己的核心壁垒，做好自己的现金流，活下去，找到自己的突破点，成为行业的领袖也好，行业的第一也好，必须学会这种战略思维、这种节奏感，这是创始人非常重要的一课。

朱波数字中国论坛秘书长：最后请嘉宾一分钟介绍一下自己公司。

刘博启迪之星总经理兼主管合伙人：启迪之星是9年前在清华科技园的历史大平台下成立的，专注于早期硬科技。这么多年我觉得我们策略也没有变，就是科技创新、以人为本，这几年我们投资的量在加大，所以我们觉得在资本寒冬的时候也好，在大家都感觉不好的时候，能够真正站出来敢创业的人才是我们想选择的人，我希望大家能够对中国科技、中国人才和科技创投有信心。